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沖牙器行業市場發展現狀分析

中國沖牙器市場的模式創新往往是與電動牙刷的捆綁式套餐銷售。出于消費者對性價比的心理需求，諸多廠商開始這種捆綁式銷售，特別是線上。另外，線上牙科門診或者診所，是一個非常重要推廣渠道，與醫療器材的銷售模式類似。當然，，目前來講，主流廠商依然是采取研發、制造和銷售的傳統商業模式。

2020年中國沖牙器市場規模大約只有同期電動牙刷的12%左右，市場規模大約為13.67億元。從整個規模來看，我國沖牙器行業市場較小。從市場監測來看，2020年新成立沖牙器相關企業大約43家，2019年為56家，市場進入者逐漸增多。截止2021年2月15日，市場上相關企業達到了650家。從諸多角度來看，我國沖牙器行業目前處于快速成長期。

沖牙器細分市場中有49個競爭品牌，Top10品牌占比91%，競爭品牌多，市場競爭較為激烈。2020年12月銷售額前五品牌分別是潔碧、松下、飛利浦、博皓和惠齒，占據了近84%的市場份額，其中潔碧市場份額占比35%，遠高于其他品牌。但是于2019年相比，潔碧市場份額大約下降了3個百分點。

從沖牙器全球市場的角度來看，中國市場份額占比較低，沖牙器熱銷的國家主要為美國、西班牙、法國、英國和加拿大，其中美國占比為62%，為主要目標市場。但是中國沖牙器市場規模增速非常快，即使在疫情期間，市場規模增速也達到了11.26%。

中國沖牙器市場的模式創新往往是與電動牙刷的捆綁式套餐銷售。出于消費者對性價比的心理需求，諸多廠商開始這種捆綁式銷售，特別是線上。另外，線上牙科門診或者診所，是一個非常重要推廣渠道，與醫療器材的銷售模式類似。當然，目前來講，主流廠商依然是采取研發、制造和銷售的傳統商業模式。

中國沖牙器行業商業模式分析

商業模式是創業者創意，商業創意來自于機會的豐富和邏輯化，并有可能最終演變為商業模式。其形成的邏輯是：機會是經由創造性資源組合傳遞更明確的市場需求的可能性(schumpeter,1934;Kirzner,1973),是未明確的市場需求或者未被利用的資源或者能力。盡管它第一次出現在50年代，但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播，已經成為掛在創業者和風險投資者嘴邊的一個名詞。

中國沖牙器市場的模式創新往往是與電動牙刷的捆綁式套餐銷售。出于消費者對性價比的心理需求，諸多廠商開始這種捆綁式銷售，特別是線上。另外，線上牙科門診或者診所，是一個非常重要推廣渠道，與醫療器材的銷售模式類似。當然，目前來講，主流廠商依然是采取研發、制造和銷售的傳統商業模式。

居民收入及家庭總資產的迅速增長，使得消費者對生活品質日益重視，進一步提升了沖牙器產品的增長空間。隨著消費者對個人口腔清潔的愈發重視，以及生活節奏的日益加快，使得便捷、時尚的沖牙器的普及程度進一步提升。